NKKテック・グローバル（NKKTech Global）の管理体制をご紹介
ベトナム オフショア開発は、コスト競争力だけでなく、品質・スピード・柔軟性を重視する企業にとって理想的な選択肢です。
しかし、オフショア開発で成功するかどうかは、「プロジェクト管理の品質」に大きく左右されます。
🔹 オフショア開発でよくある課題
- 時差や言語によるコミュニケーションロス
- 仕様の伝達ミスや認識のずれ
- 進捗の見える化が難しい
- テスト品質や納期のブレ
🔹 NKKTech Globalが採用するプロジェクト管理手法
1. バイリンガルPMによる橋渡し
NKKテック・グローバルでは、日本語対応可能なPM（プロジェクトマネージャー）が、日本側担当者との間に立ってスムーズなコミュニケーションを実現します。
2. アジャイル開発体制の導入
- スプリントごとの進捗報告
- 毎週のデモ・レビューで成果を共有
- 優先度の高い要件から柔軟に対応
3. チケット＆タスク管理ツールの活用
- Backlog / Jira / Trello / Redmineなどを用い、作業の見える化を徹底
- クライアントもタスク状況をリアルタイムで確認可能
4. 品質管理と自動化
- コーディング規約とレビュー体制を標準化
- 単体テスト・統合テスト・E2Eテストの実施
- CI/CD による自動デプロイとリリース管理
🔹 クライアントとの連携スタイル
- 定例ミーティング（週1〜2回）
- 日本語によるチャット対応（Chatwork, Slack, Teams 等）
- ドキュメント・仕様書も日本語対応可能
✅ NKKTech Globalが選ばれる理由
- 豊富な日本企業との実績（エンタープライズからスタートアップまで）
- プロジェクト遅延率ゼロを目指した管理体制
- 仕様が曖昧な段階でも、要件整理からサポート可能
まとめ
ベトナム オフショア開発を成功させるには、「技術力」とともに「プロジェクト管理力」が不可欠です。
NKKテック・グローバル（NKKTech Global）は、技術とマネジメントの両面からお客様をサポートし、安心・信頼できる開発体制を提供しています。
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